8月6日上午，我公司召开了落实集团"会战五个月，大干150天，遏下滑保增长"行动动员大会，公司全体员工参加了大会，会议由党委副书记、工会主席梁伟玲主持，公司总经理王伟权发表了重要讲话。

会议首先传达了集团公司"会战五个月，大干150天，遏下滑保增长"行动动员大会的精神，宣读了公司落实集团"会战五个月，大干150天，遏下滑保增长"行动方案及具体工作安排。

梁副书记强调，今天的大会很重要，大会的主题就是落实集团"会战五个月，大干150天，遏下滑保增长"行动方案的战前动员和部署我公司"会战五个月，大干150天，遏下滑保增长"实施方案。

王伟权总经理在讲话中传达了市委书记林铎同志视察哈药集团时的指示精神和集团领导在集团"会战五个月，大干150天，遏下滑保增长"行动动员大会上的讲话；强调指出，全员要统一思想，提高认识，积极响应集团发出的为加速落实集团"二次创业，转型升级"的战略构想，实现2012年集团经济发展目标，会战五个月，大干150天，集中力量打好营销变革、技术创新、项目建设、招标采购、成本控制、资本运作、减员增效"七大攻坚战"号召，在这场攻坚战中，全体中层以上的干部要率先垂范，身先士卒，在认真组织落实好公司"会战五个月，大干150天，遏下滑保增长"实施方案内容的之前，要先制定一个《工作重心下沉两级的书面计划》，计划中说明近一段工作（今年后五个月至2013年）要下沉到的部门、岗位和涉及到的具体工作，从现在开始要怎么下沉，要如何具体开展工作，同时，工作中每个人都要做好自我总结，自我剖析。

梁副书记总结时指出，王总做出了重要指示，会后，请各部门认真组织贯彻落实，特别是要向员工讲清楚我们集团、我们公司目前面临的严峻形势，增加忧患意识，风险意识，责任意识，坚定必胜信心，全面领会、贯彻王总的讲话精神，按照王总提出了具体的要求，要让大家统一认识，同心同德，精诚团结，步调一致，齐心协力，以圆满完成2012年各项工作任务为重点，创造性的开展工作，集中力量打好营销变革、技术创新、项目建设、招标采购、成本控制、人员控制六大攻坚战，确保完成2012年各项工作目标，为完成2013年经营目标打好坚实的基础。