近日，集团公司李会成总工程师率领集团公司科技开发部、规划发展部、财务管理部、市场管理部、人力资源（组织）部等部门领导来到来到包保负责企业——哈药生物了解会战行动实施情况，听取了公司落实"会战五个月，大战150天，遏下滑保增长"行动方案的汇报，协调企业解决行动实施过程中存在的新情况、新问题。

我公司就如何完成年度利润指标，制定2013年跳跃式发展目标，设计未来发展路径，提升市场主导品种市场占有率，加强三项费用的分析管控，落实技术攻关及质量改进方案，推进技改项目进展等具体工作向集团公司领导做了详细的汇报。

在听取汇报后，李总指出，今年以来，集团公司面临经营指标压力很大，为此，集团开展了"会战五个月，大战150天，遏下滑保增长"的行动，作为行动的一部分，集团领导班子通过深入基层的形式，了解基层企业工作的开展情况，进一步明确集团从帮扶的角度能为企业做哪些工作，如何推动企业把年度的经营指标落实到位。今天在听了汇报之后，感觉到你们的行动方案措施可行，计划得当，对工作的总结分析和未来的规划清晰明确。在接下来的工作中，你们要结合企业发展实际，努力做到开源节流、精细管控，充分利用优势，做到更好更快的发展，努力完成会战任务。